Unternehmensentwicklung

Im Folgenden wird Ihnen ein Beispiel aus dem Bereich Unternehmensentwicklung vorgestellt. Wir haben mit diesem Beispiel Ihr Interesse an einer kostenfreien Beratung geweckt? Dann freuen wir uns auf Ihre Anfrage. Teilen Sie uns dazu über das Anfrageformular Ihren Bedarf und ihre Fragen mit.

"Moderation von Workshops und Begleitung von Prozessen"

Bei der Durchführung von Workshops zu einem speziellen Thema oder der Begleitung von Prozessen hat sich die neutrale Begleitung vielfach dann bewährt, wenn Themen mit Brisanz behandelt werden sollen. In einem Vorgespräch sind Vorstellungen zu Inhalten und Ergebnissen der moderierten Veranstaltungen konkret zu klären. Gemeinsam werden Zielstellungen und Inhalte sowie der Zeitplan der Moderation festgelegt.

Inhalt/Dauer:

Mögliche Einsatzgebiete von Moderation sind:

Veränderungsprojekte (Begleitung und Unterstützung)
Unterstützung von Qualitätszertifizierungen
Nachbereitung von Management- und Mitarbeiterbefragungen
Nachbereitung von Kundenbefragungen
Erarbeitung von Marketing-, Vertriebs- und Personalstrategien, Diskussion und Lösungen von Konflikten
Weiterentwicklung der eigenen Organisationseinheit …

Dauer:

halb- oder ganztägig

Zielgruppe:

Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen

Angebotsanfrage

Kontaktieren Sie uns bitte, wenn Sie eine individuelle Weiterbildungsanfrage haben. Wir setzen uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung.